Você sabia que reduzir 5% em compras gera mais EBITDA do que aumentar em 5% suas vendas?
Nossos serviços
Palestra
(2/3h de duração)
Apresentação moderna e conceitual de um departamento de suprimentos best-in-class, competências dos envolvidos, ferramentas tecnológicas, e tendências futuras.
Avaliação/ diagnóstico
(3 meses)
In-house e on-line, com entrevistas, análise documental existente (procedimentos de compras, regras de Compliance, etc) e posterior relatório com diagnóstico e proposições de melhorias.
Mentoria
(Mínimo 1 ano)
Direcionamento e acompanhamento da transformação proposta, auxílio e indicações nas contratações de colaboradores, redação de novos procedimentos, contratação de plataforma digital.
Redução de custos
Do Transacional ao Estratégico
Indicadores e Metas
Regras de alçada e Procedimento
Quem deve se beneficiar com esta palestra:
Pequenas e médias empresas que negociam com grandes corporações.
Empresas familiares necessitando se profissionalizar para crescer.
Grandes empresas com compras descentralizadas ou que ainda não fizeram sua transição digital.
Departamento de Compras: